Analiza Biznesowa i Produkcyjna
Analiza procesów produkcyjnych, definicji przestojów, wymagań KPI oraz oczekiwań raportowych w celu zaprojektowania wartościowego i praktycznego raportu przestojów.
P
O
W
E
R
S
E
R
V
I
C
E
S
Szczegóły projektu
Raportowanie, Branding
Dashboard KPI Przestojów.
Projekt rozwiązania skoncentrowany na stworzeniu kompleksowego raportu Power BI do monitorowania wskaźników KPI dotyczących przestojów. Raport został zaprojektowany, aby zapewnić pełną widoczność przerw w produkcji, ich przyczyn źródłowych oraz trendów wydajności. Dashboard łączy intuicyjne wizualizacje, ustrukturyzowane modelowanie danych oraz spójny branding, wspierając szybkie podejmowanie decyzji w oparciu o dane.
Data
05 Mar, 2024
Klient
Firma produkcyjna Jabil
Typ Projektu
Rozwój Power BI, Raportowanie KPI, Modelowanie Danych i ETL
Czas trwania
18 Dni
Proces Pracy
1
2
Identyfikacja problemu
Brak jednolitego widoku przestojów, niespójne obliczenia KPI, ręczne raportowanie oraz ograniczony wgląd w przyczyny źródłowe i trendy.
3
Rozwiązywanie problemów
Projekt i budowa raportu Power BI ze standaryzowanymi wskaźnikami KPI, automatycznym odświeżaniem danych i interaktywnymi wizualizacjami umożliwiającymi szczegółową analizę według linii, zmiany, przyczyny i czasu.
Wyzwanie
Głównym wyzwaniem była konsolidacja danych o przestojach z wielu źródeł, zdefiniowanie spójnej logiki KPI oraz przedstawienie złożonych informacji produkcyjnych w przejrzysty i użyteczny sposób zarówno dla zespołów operacyjnych, jak i zarządu.
Nasze Cele
- Monitorowanie KPI przestojów w jednym, scentralizowanym raporcie
- Identyfikacja przyczyn źródłowych (root causes) przestojów produkcyjnych
- Śledzenie trendów według linii, zmiany i okresu czasu
- Zredukowanie nakładu pracy związanego z ręcznym raportowaniem
- Wsparcie decyzji operacyjnych i menedżerskich
Rezultat
Efektem końcowym jest interaktywny raport KPI przestojów w Power BI, który zapewnił pełną przejrzystość w zakresie przerw produkcyjnych. Rozwiązanie poprawiło spójność wskaźników, skróciło czas przygotowania raportów i pozwoliło na szybszą identyfikację problemów, pomagając organizacji w podejmowaniu działań korygujących i poprawie wydajności produkcji.
Wyposaż swój zespół w narzędzia, które sprawiają, że analiza danych staje się prosta, a automatyzacja – bezwysiłkowa.